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Royal Ahrend government project interior view of De Nederlansche Bank in Amsterdam OvD1450

向所有人开放

DNB 大楼在技术上已经耗尽,不再满足可持续性要求。它在功能上已经过时,从长远来看,阿姆斯特丹市中心的员工、金钱和黄金的安全无法得到保证。这就是 DNB 选择翻新的原因。并将黄金和钱转移到 Zeist 的现金中心。这腾出了一楼和地下室作为访客的聚会场所和知识平台。在这个 4,800 平方米的公共区域 - 新宝库 - 大门向所有人敞开。

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耐用性和质量

根据 DNB 的开放理念,Mecanoo 开发了一个专注于协作、社会凝聚力和福祉的工作场所概念。这反映在 WELL 铂金认证、大量的绿色植物和多样化的空间上。Ahrend 受委托提供与每个房间的功能相匹配的家具。要求是家具必须由美观且可持续的材料制成,最好是循环材料。DNB 项目经理 Truus Bouma 表示:“Ahrend 总是用他们的建议给我们新的想法,并展示可持续性和质量是如何完美地结合在一起的。

‘每个人都对家具、色彩和舒适度充满热情 - 在这里工作是一种荣幸’
Maaike van Leuken DNB 运营部总监

翻新家具

DNB将可持续投资视为一种社会责任。与翻修前相比,所有可持续性干预措施以及黄金和金钱的搬迁使能源消耗和二氧化碳排放量减少了 80%。Ahrend 客户经理 Hans Cuvelier 说:“DNB 在翻新期间的黄金法则之一是:'所有好的东西都要重复使用。我们还将其应用于家具。例如,我们在现场翻新了该银行现有办公家具的大部分,包括 1,108 把办公椅和 831 张 办公桌 。此外,我们还用 Ahrend 的 Circular Hub 的 245 张二手升降桌作为补充。

概念贯穿始终

Ahrend 体验了与 Mecanoo 和 DNB 住房团队的合作,作为合议伙伴关系。Hans: “我们觉得自己不是供应商,而是住房团队的延伸。我们一起取得了团队的成果。DNB 部门运营总监 Maaike van Leuken 补充道:“Ahrend 项目团队贯穿了我们的概念。他们已经从字面上和比喻上成为我们地图的一部分。对于家具,我们匹配了我们心目中的开放和无障碍环境。在实施过程中,他们还批判性地研究了它是否可以越来越好。

Royal Ahrend government project interior view of De Nederlansche Bank in Amsterdam OvD0431
Royal Ahrend government project interior view of De Nederlansche Bank in Amsterdam OvD1113

Ahrend 上的 DNB

“我们必须在最后期限前完成翻新后的办公室。这意味着内部施工仍在进行中。但它奏效了!Ahrend 在这方面发挥了重要作用。他们总是很灵活。在建筑工地上设置 - 这真是一项壮举!在那种情况下,他们仍然以客户为导向,并作为团队的一员取得了如此出色的成果,这一事实值得高度赞扬!每个人都对家具充满热情。它让人们感到宾至如归。这是由于配色方案,当然也是由于包容性的舒适性。残疾人可以很容易地从椅子上站起来。家具的放置确保了对话者之间的平等。人们感到被关注和欣赏,喜欢来这里。那些在家工作的人甚至会因为办公室而想家。

Maaike van Leuken,DNB 运营部总监

摄影:Ossip van Duivenbode

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