Zirkuläre Zusammenarbeit: Fokkema & Partners

Innovation als Treiber

"Bei all unseren Entwürfen sind die Nutzer eines Gebäudes oder Raumes der Ausgangspunkt. Unsere treibende Kraft ist die Innovation. Wir sind 45 Architekten und Ingenieure, und wir alle lieben es, zu rätseln, zu entdecken und Dinge herauszufinden. Eine Entwicklung wie die zirkuläre Philosophie, die in den letzten Jahren Fahrt aufgenommen hat, ist das, was wir anstreben! Wie wirkt sich das auf das Arbeitsumfeld aus und wie passen wir unsere Designs entsprechend an? Das ist es, was unsere Arbeit so interessant macht. Bisher ging es bei der Nachhaltigkeit vor allem um Labels, zum Beispiel für Energieverbrauch, Anlagen und Materialien. Zirkularität ist wirklich anders. Es geht darum, ob man das, was bereits da ist, wiederverwenden kann."

Zirkularität erfordert eine andere Denkweise

"Die Grundlage der Kreislaufphilosophie ist die Begrenzung des Einsatzes von Rohstoffen. Und alles, was bereits da ist, so gut wie möglich zu nutzen, ohne Neues hinzuzufügen. Das erfordert eine andere Denkweise. Auch wenn es um Ästhetik geht. Bei dem Projekt für das Foods Innovation Centre von Unilever in Wageningen, bei dem wir mit Ahrend zusammengearbeitet haben, hatten wir es mit einer bunten Mischung von Stühlen zu tun: orange, gelb, grün, lila, alles miteinander gemischt. Sie würden es nie neu kaufen.

Die Wiederverwendung zwingt Sie, kreative Lösungen zu finden. So haben wir zum Beispiel die Stühle nach Farben gruppiert und so "Flecken" im Raum geschaffen. Jeder Fleck erhielt seine eigene Identität als Teil der Büroumgebung. In den Büros von Nationale Nederlanden in Den Haag und Rotterdam – einer Arbeitsumgebung von rund 36.000 Quadratmetern – haben wir die Zirkularität sehr konkret und sichtbar gemacht. Wir haben die wiederverwendeten Produkte mit Etiketten versehen mit Texten wie: "Erkennen Sie mich noch? Ich war eine alte Spindtür." Oder – mit den gängigen Lamellenkonstruktionen aus unbehandeltem Holz: "Ich bin zu 100 % modular und bekomme nach meiner Zeit eine neue Bestimmung."  

Einen Unterschied machen

"Mit den Tausenden von Quadratmetern Arbeitsumgebung, die wir jedes Jahr einrichten, können wir wirklich etwas bewirken. Indem wir uns für zirkuläre Lösungen entscheiden, sparen wir Rohstoffe und reduzieren Abfall. In unseren Projekten bringen wir daher immer unser zirkuläres Wissen mit unseren Kunden an den Tisch. Und wir betonen, dass Wiederverwendung genauso schön wie neu sein kann, wenn sie intelligent genutzt wird. In den Niederlanden sehen wir, dass die Wiederverwendung immer häufiger wird. In Deutschland, wo wir immer mehr Projekte durchführen, merken wir, dass das noch nicht im Vordergrund steht. Indem wir zirkuläre Projekte erklären und aufzeigen, versuchen wir, Kunden mit ins Boot zu holen. Und das wird immer besser!"

So viel wie möglich wiederverwenden

"Der beste Weg, mit Ihrem Interieur zu einer zirkulären Zukunft beizutragen, ist die Eins-zu-Eins-Wiederverwendung. Verwenden Sie also wieder, was Sie zu Hause haben. Das ist die Basis unserer Projekte. Wenn das nicht möglich ist, suchen wir woanders nach dem, was schon da ist. In den Niederlanden gibt es Lagerhäuser voller Sachen. Und Lieferanten, die zum Beispiel recyceltes Glas, Trennwände oder Böden liefern können. Und nehmen Sie den Circular Hub von Ahrend, wo ein großer Bestand an generalüberholten Möbeln zur Verfügung steht. Nur wenn nichts Passendes für unsere Projekte dabei ist, wählen wir Neues. Aber neu mit so wenig Umweltbelastung wie möglich. So entscheiden wir uns zum Beispiel für biobasierte Materialien und schließen Materialien mit giftigen Substanzen und hoher Umweltbelastung aus."

Von der Spezifikation bis zu den Voraussetzungen

"Um unseren Entwürfen Substanz zu verleihen, brauchen wir die richtigen, zirkulären Partner. So wie Ahrend. Die Art und Weise, wie wir mit unseren Partnern zusammenarbeiten, hat sich verändert. Vor etwa acht Jahren haben wir eine detaillierte Spezifikation gegeben, die z. B. die Anzahl der Stühle, die Farbe des Holzes, die Farbe des Stoffes und die Art der Armlehnen enthält. Davon haben wir uns entfernt. Wir stellen jetzt nur noch Voraussetzungen bereit. Zum Beispiel einen ergonomischen Stuhl auf Rädern – und wir geben ein Bild davon, wie wir ihn im Kopf haben. Ahrend wird dann – auch im Circular Hub – nach bestehenden Produkten suchen, die diese Voraussetzungen erfüllen. Auf diese Weise nutzen wir das, was bereits vorhanden ist, viel besser."  

Unilever Foods Innovationszentrum

"Ein gutes Beispiel für ein Kreislaufprojekt, bei dem Ahrend und wir zusammengearbeitet haben, ist das Foods Innovation Centre von Unilever in Wageningen. Es ist eines der nachhaltigsten Gebäude der Welt und wurde fast vollständig zirkulär gestaltet. Wir haben die meisten Möbel aus drei europäischen Filialen wiederverwendet, die eins zu eins geschlossen wurden. Ahrend kümmerte sich um die Logistik, die Inventur und die Kontrolle. Sie prüften zum Beispiel den Zustand der Möbel und ob sie gereinigt oder umgebaut werden mussten. Und sie brachten die Möbel in Einklang mit dem Farbplan für die verschiedenen Etagen. So konnten wir fast das gesamte Interieur, etwa 95%, aus eigenen wiederverwendeten Möbeln zusammenstellen.

Was es im Haus nicht gab, waren zum Beispiel Lounge-Sofas. Ahrend hat diese für uns auf der Grundlage eines Look-and-Feel-Buches gefunden, zum Beispiel bei Organisationen, die sie nicht mehr benötigten. Ein kleiner Teil des Mobiliars musste erneuert werden. Ahrend lieferte zirkuläre oder biobasierte Möbel, wie z. B. Stühle mit einer Schale aus Hanf."