
Případová studie: Deloitte
Deloitte společně se společností Ahrend ukazují příklad dobré praxe při návrhu pracoviště. Po vypuknutí pandemie covid-19 v Nizozemsku bylo pro společnost Deloitte první prioritou přizpůsobení svého kancelářského prostředí. Když se ukázalo, že práce z domova bude nezbytná, vyvstala otázka, jak v krátkém čase zajistit ergonomické pracovní místo v domácnosti pro 7 000 zaměstnanců. Harry Vlaardingerbroek, Chief Workplace Officer společnosti Deloitte, vysvětluje, jak se s tímto problémem jeho firma společně se společností Ahrend vypořádala.

Budoucnost práce
„Před covidem nebyla práce z domova oficiální politikou společnosti Deloitte a probíhala spíše příležitostně. Naše zaměstnankyně a zaměstnanci často pracovali v některé z našich kanceláří nebo u zákazníka. Covid ovšem ukázal, že práce z domova může pro jasně definované úkoly a online schůzky fungovat velmi dobře. To nás vedlo k tomu, abychom společně s personálním oddělením vypracovali rozsáhlý průzkum o našich pracovních metodách po koronaviru. Práce z domova zaujímá přední místo v našem novém programu Budoucnost práce.“
Pracujete doma? Pak je to naše odpovědnost!
„Od listopadu 2020 máme formálně zavedenou politiku práce z domova. Zaměstnanci, kteří pracují přímo se zákazníky, už od nás kvůli zdravotním a bezpečnostním normám obdrželi stojan na notebook, náhlavní soupravu a klávesnici. Protože během Covidu a po něm jsme pracovali a budeme pracovat z domova častěji a déle, je součástí odpovědnosti zaměstnavatele i pracoviště na adrese bydliště. Ze začátku si lidé mohli z kanceláře půjčit počítačový monitor a ergonomickou židli, ale to bylo jen dočasné řešení.“

‘Zařízení pracoviště v domácnosti je také odpovědností zaměstnavatele.’

Standardní sada a přizpůsobení
Zaručené dobré sezení
