Cirkulární spolupráce: Fokkema & Partners

Inovace jako hnací síla

"Ve všech našich návrzích jsou výchozím bodem uživatelé budovy nebo prostoru. Naším hnacím motorem jsou inovace. Je nás 45 architektů a inženýrů a všichni rádi luskáme, objevujeme a řešíme věci. O takový vývoj, jako je cirkulární filozofie – která se v posledních letech rozjela – je to, o co usilujeme! Jak to ovlivňuje pracovní prostředí a jak tomu přizpůsobujeme naše návrhy? To je to, co dělá naši práci tak zajímavou. Dříve se udržitelnost týkala především štítků pro spotřebu energie, zařízení a materiály, například. Cirkularita je opravdu jiná. Jde o to, zda můžete znovu použít to, co již existuje."

Cirkularita vyžaduje jiný způsob uvažování

"Základem cirkulární filozofie je omezit používání surovin. A využít co nejlépe vše, co již existuje, aniž by přidávalo nové. To vyžaduje jiný způsob myšlení. Také pokud jde o estetiku. V projektu pro inovační centrum Unilever Foods Innovation Centre ve Wageningenu – na kterém jsme spolupracovali se společností Ahrend – jsme se museli vypořádat s barevnou kombinací židlí: oranžová, žlutá, zelená, fialová, vše smíchané dohromady. Nikdy byste si ho nekoupili nový.

Opakované použití vás nutí přicházet s kreativními řešeními. Například jsme židle seskupili podle barvy a vytvořili tak v místnosti "skvrny". Každé mořidlo dostalo svou vlastní identitu jako součást kancelářského prostředí. V kancelářích Nationale Nederlanden v Haagu a Rotterdamu – pracovním prostředí o rozloze přibližně 36 000 metrů čtverečních – jsme cirkularitu učinili velmi konkrétní a viditelnou. K opětovně použitým výrobkům jsme připojili štítky s textem jako: "Poznáváte mě ještě? Byl jsem staré dveře od skříněk." Nebo – s běžně používanými lamelovými konstrukcemi z neošetřeného dřeva: "Jsem 100% modulární a po svém čase dostanu nový účel."  

Něco změnit

„S tisíci metry čtverečními pracovního prostředí, které každý rok vytváříme, můžeme skutečně něco změnit. Volbou cirkulárních řešení šetříme suroviny a snižujeme množství odpadu. V našich projektech proto vždy předáváme klientům naše znalosti cirkulární ekonomiky. A zdůrazňujeme, že opětovně použité výrobky mohou být stejně krásné jako nové, pokud je použijete chytrým způsobem. V Nizozemsku vidíme, že opakované použití je stále běžnější. Naopak v Německu, kde děláme stále více projektů, tento přístup zatím tak častý není. Vysvětlováním a ukazováním cirkulárních projektů se snažíme klienty přesvědčit. A jde nám to stále lépe!“

Znovu použijte co nejvíce

"Nejlepším způsobem, jak svým interiérem přispět k cirkulární budoucnosti, je individuální opětovné využití. Takže znovu použijte to, co máte doma. To je základ našich projektů. Pokud to není možné, budeme hledat to, co již existuje, někde jinde. V Nizozemsku jsou sklady plné věcí. A dodavatelé, kteří mohou dodat například recyklované sklo, příčky nebo podlahy. A vezměte si Ahrend's Circular Hub, kde je k dispozici velká zásoba renovovaného nábytku. Teprve pokud není nic vhodného pro naše projekty, volíme nové. Ale nové s co nejmenším dopadem na životní prostředí. Například volíme biologické materiály a vyřazujeme materiály s toxickými látkami a vysokým dopadem na životní prostředí."

Od specifikace k předpokladům

"Abychom našim návrhům dodali podstatu, potřebujeme ty správné cirkulární partnery. Stejně jako Ahrend. Změnil se způsob, jakým spolupracujeme s našimi partnery. Zhruba před osmi lety jsme vydali podrobnou specifikaci, která obsahovala například počet židlí, barvu dřeva, barvu látky, typ područek. Od toho jsme se odklonili. Nyní poskytujeme pouze předpoklady. Například ergonomická židle na kolečkách – a my si uděláme obrázek o tom, jak ji máme v hlavě. Společnost Ahrend pak bude hledat – včetně Circular Hubu – stávající produkty, které splňují tyto předpoklady. Tímto způsobem mnohem lépe využíváme to, co již existuje."  

Unilever Foods Innovation Centre

„Dobrým příkladem cirkulárního projektu, na kterém jsme se společností Ahrend spolupracovali, je inovační centrum pro potraviny společnosti Unilever ve Wageningenu. Je to jedna z nejudržitelnějších budov na světě, jejíž design je téměř kompletně cirkulární. Znovu jsme zde použili většinu nábytku ze tří evropských poboček společnosti, které byly uzavřeny. Společnost Ahrend se postarala o logistiku, inventuru a kontrolu. Například jsme kontrolovali stav nábytku a to, zda je potřeba jej vyčistit nebo renovovat. Nábytek jsme také sladili s barevným plánem jednotlivých pater. To nám umožnilo poskládat téměř celý interiér, přesněji asi 95 %, z vlastního nábytku společnosti Unilever použitého znovu.

Mezi použitým nábytkem ale chyběly například sedací soupravy. Společnost Ahrend je pro nás našla na základě look-and-feel booku v organizacích, které je již nepotřebovaly. Malá část nábytku musela být obnovena. Společnost Ahrend poskytla cirkulární nábytek nebo nábytek na biologické bázi, jako jsou židle se skořepinou vyrobenou z konopí.“